5 pasos para pasar de empleado a emprendedor

5 pasos para pasar de empleado a emprendedor....

¿Ha estado considerando dejar su trabajo como empleado para comenzar a ser emprendedor?

¿Acaba de perder su empleo y actualmente está explorando nuevas alternativas para ganarse la vida?

¿Alguna vez ha soñado con tener su propio negocio?

Antes de empezar a trabajar de tiempo completo en la construcción de su propio negocio, considere seguir estos 5 pasos, que lo ayudarán ser un emprendedor de éxito:

 

1. Defina sus metas y pasiones

No es suficiente con decidir convertirse en un empresario, dueño de su propio negocio.

Hay varias preguntas y cosas que debe resolver antes de seguir avanzando en el montaje de su negocio:

  1. Piense qué tipo de emprendimiento desea iniciar.
  2. Determine si desea comenzar desde ceros, comprar un negocio existente o adquirir una franquicia.
  3. Pero, piense también, cómo hará para que su nuevo negocio encaje en su vida.

 

Dirigir una empresa por pequeña, mediana o grande que sea, conlleva un gran compromiso que requiere mucho tiempo y dinero.

Así que hágase la siguiente pregunta:

¿A qué me gustaría que mi empresa se dedicara, y cómo hacer para que este negocio me ayude a cumplir los sueños que tengo?

Recuerde: usted pasará gran parte de sus días en su negocio, por eso, es una buena idea buscar que su emprendimiento le brinde un trabajo que realmente disfrute.

Mire en su interior y descubra qué lo apasiona de verdad.

¿Cuál es el trabajo o negocio de sus sueños?

 

2. Investigue muy bien

Un buen emprendedor no toma decisiones apresuradas.

No deje la empresa donde trabaja como empleado, hasta que esté absolutamente seguro de lo que quiere hacer y tenga un plan para hacerlo.

Tómese el tiempo para hacer una buena investigación.

Examine muy detenidamente la industria donde comenzará a participar.

Puntos como el nicho de mercado, los proveedores, y quiénes serían sus clientes potenciales, es muy importante.

También, debe conocer sus competidores.

Realice una investigación que incluya un análisis FODA, que le ayude a ver cuáles son sus: “Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas”.

Trabaje con los números y organice un buen programa contable.

Y sepa cuáles son los ingresos proyectados y los costos operativos de una manera realista.

También necesitará unas proyecciones sobre cuanto tiempo le tomará estabilizar su negocio y aumentar su productividad hasta generar más ingresos que gastos.

Identifique sus fortalezas y habilidades personales para determinar si tiene espacios donde tenga que estudiar para fortalecerse.

Dese un plazo justo para ganar experiencia en donde le falte.

 

Para ser un emprendedor de éxito deberá entender que así usted tenga muchas habilidades, no siempre va a tener la respuesta a todo.

Así que pregúntese:

  • ¿Qué debo hacer para entrenar mis virtudes y ser más fuerte cada día?
  • ¿Qué puede ganar mi empresa mediante la contratación del personal adecuado?
  • ¿Me servirá buscar un coach o tutor, con fin de reforzar el desconocimiento empresarial que tengo en algunas áreas?
  • ¿Qué oportunidades hay disponibles para usted en este momento?

 

3. Tenga en cuenta las experiencias de los demás

  • Existen muchos emprendedores que han iniciado primero que usted en los negocios.
  • Intente hablar con los que más pueda y absorba toda su experiencia.
  • Aprenda de ellos, lo que funciona y lo que no funciona.
  • Trate de ver en dónde fallaron, para que no le pase a usted.

 

Esto le hará ahorrar tiempo y dinero valioso.

Esté abierto a escuchar lo que los demás tienen para contarle, sobre lo que no volverían hacer.

Recibir los beneficios de las retrospectivas de los demás se puede considerar una ganancia grandísima.

 

4.Cómo buen emprendedor, haga un plan de negocios estratégico

Desarrolle un plan de negocios.

Si bien puede ser una gran cantidad de trabajo, será un tiempo bien empleado.

Ya que la mayoría de instituciones financieras le pedirán eso, si está buscando financiamiento.

El proceso de planeación comercial no solo sirve para demostrar al banco que hará su negocio, sino que también es una guía de cómo manejará su negocio hasta lograr el éxito.

Dirigir las finanzas de su negocio puede asemejarse a administrar su presupuesto personal semanal, mensual o anual.

Por lo tanto, si no ha desarrollado un buen presupuesto y no cuenta con habilidades de administración financiera, puede ser difícil lograr lo que se propone.

Y, doblemente importante contar con un plan de negocios sólido.

 

5. Busque ayuda profesional

Si decide ser emprendedor e iniciar y administrar su negocio, se dará cuenta que puede ser desafiante o incluso se sentirá solo por momentos.

Las ocupaciones diarias de su negocio pueden hacerlo sentir mental y emocionalmente angustiado, por ser el principal responsable del bienestar de su empresa.

Para eso, tener un lugar donde acudir para obtener asesoría, orientación y ayuda a profesional es crucial, para organizar sus esquemas de rendición de cuentas.

O simplemente para tener donde poder ir a quejarse y pedir ayuda.

Pueden ayudarle a levantar el espíritu empresarial y harán que todo lo que esté pasando, sea más fácil y sin complicaciones.

Un buen entrenamiento y tutoría puede ayudarlo a aclarar ideas y seguir con más fuerza.

Si bien hay muchas ventajas de ser un emprendedor.

Es importante que también considere las desventajas del trabajo por cuenta propia.

Lo mejor es convertirse en un propietario de un negocio, pero contar con la mayor cantidad de información posible.

Hará que las habilidades y herramientas que usted reúna, le aseguren una transición exitosa de empleado a empresario.

Por Linda Cattelan

 

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